Los trackbacks son una de las herramientas más importantes de los blogs, sin embargo, poca gente los utiliza. Son enlaces inversos. Es decir, una lista de enlaces a artículos que citan o enlazan a uno de tus artículos.

Contrariamente a lo que muchos piensan, no son un mecanismo de alimentar tu ego sino una herramienta para favorecer la conversación que, al fin y al cabo, es sobre lo que va esto de los blogs. Y lo más importante, te dan la oportunidad de conocer a gente interesante. Parece bastante probable que alguien que escribe sobre un tema del que ya has escrito tú diga cosas que te interesen ¿no?.

Es una lastima que haya tenido que conocer el blog de Jorge Muria a través de los referrers de enlaces entrantes de la web casi dos meses después de que escribiera un artículo -citándome- sobre la Técnica Pomodoro, en vez de en el momento en que lo escribió. Si lo hubiese visto antes, podría haber participado en los comentarios, podríamos habernos retroalimentado y haber seguido la conversación.

Pero, sobre todo, me habría permitido conocer mucho antes este artículo suyo. Delicioso y bastante más interesante que los míos. Un artículo que os recomiendo a todos por su simpatía e interés: ¿Cómo hacer bilingüe a tu hijo pequeño?

Enhorabuena por el artículo Jorge y ¡por Dios! la próxima vez utiliza los trackbacks.

]]> http://sixservix.com/blog/david/2010/08/31/los-trackbacks-son-importantes/feed/ 2 http://sixservix.com/blog/david/2010/05/20/soy-famoso-soy-un-fraude/ http://sixservix.com/blog/david/2010/05/20/soy-famoso-soy-un-fraude/#comments Thu, 20 May 2010 04:50:17 +0000 David Bonilla http://sixservix.com/blog/david/?p=3089

Puedo morirme tranquilo: he conseguido ser una celebridad en Internet.

Para empezar, he recuperado mi identidad. Antes de comenzar a escribir este blog, si buscabas David Bonilla en Google, aparecía en las primeras posiciones un abogado de El Paso, Texas.

Ya no. Ahora, las tres primeras entradas que escupe google tienen que ver conmigo.

Estoy seguro de que el blog y mi cuenta de twitter han sido definitivas para conseguirlo, pero puede que el hecho de que hayan pillado al OTRO David Bonilla trincando dinero de sus clientes también haya tenido algo que ver con su bajada de popularidad y el incremento de la mía.

En cualquier caso, no ha sido fácil, creedme. Hay un  cantautor ecuatoriano llamado David Bonilla que me lo ha puesto bastante difícil. ¿Vosotros conservais vuestra identidad en Internet o, cuando buscaís por vuestro nombre, sale un psicópata danes que se llama igual que vosotros?

Eso no es todo. Hace un par de días, una guapísima compañera del Departamento de Marketing se refirió a mí como “el blogger más famoso de la compañía”.

Sí, sin paños calientes ni falsa modestia, sin duda alguna SOY el blogger más famoso de la compañía. Pero eso no tiene mucho mérito, más que nada, porque aquí blogueamos cuatro.

Lo que sí es sorprendente es que alguien de marketing sepa siquiera que existen blogs en el departamento de informática.

Esto me ha hecho reflexionar y recordar que, el principal objetivo de esta bitácora era la comunicación interna y, el secundario, la comunicación externa con la Comunidad técnica. Y, a pesar del relativo éxito que he tenido -con casi 9.000 páginas vistas al mes-, he de reconocer que tengo la sensación de que he descuidado tanto una cosa como otra.

Así que, ahora que soy famoso, que tengo mis miles de páginas vistas y un ego del tamaño de Australia , voy y me doy cuenta de que he estado engañanado a la gente y, lo que es peor, a mi mismo. Porque -no nos engañemos- esto no es un blog de y sobre desarrollo. Esto es un blog de y sobre Bonilla. Así que, señoras y señores, soy un fraude.

David Bonilla, el cantautor.

Pinche aquí para ver el vídeo

No me entendáis mal. No sólo me considero desarrollador, sino que ME ENCANTA ser desarrollador. Es sólo que… noto, siento y compruebo que ahora hay cosas que me interesan más que las que me interesaban antes. Que me preocupa más el QUÉ que el CÓMO. Que me importan mucho más las características de la última versión de MyERP o de OpenBravo que el apasionante lanzamiento de Grails 1.3.1. O que visito más Techcrunch que The Server Side. Punto.

Soy un desarrollador que no desarrolla y un hombre de gestión que no gestiona. No soy ninguna de las dos cosas y soy ambas al mismo tiempo y, encima, siento una cierta sensación de zozobra porque no es que pise normalmente fuera de mi comfort zone, es que no tengo comfort zone directamente.

Así que, he de reconocer que soy un fraude. Pero, además, un fraude de los malos porque ni siquiera consigo engañar a nadie. Cuando empecé a escribir el blog, aproximadamente el 40% de las visitas procedian de javaHispano. Ahora no llegan ni al 15%. No es que tenga menos visitantes, es que el espectro de los mismos se ha ajustado al contenido de la web.

Mirando hacia atrás, he de reconocer que este blog es cualquier cosa menos un blog de desarrollo puro y duro. Artículo a artículo, siempre he tratado al desarrollo como una herramienta, nunca como un fin en sí mismo. Me temo que este blog hablará a veces de programación, pero nunca será un blog de desarrollo ni siquiera un blog técnico, porque tampoco yo soy ya sólo un desarrollador o un técnico. Ni mejor ni peor, simplemente, otra cosa.

Me identifico completamente con el enorme Roberto Canales que, en su estupendo libro, describe perfectamente esta travesía sobre el filo que ahora estoy recorriendo.

Sí, puede que este artículo suene un poco a mirada al propio ombligo y autobombo, pero me parecía una mejor manera para celebrar las 100 entradas de este blog, pasar página y seguir adelante, que publicando la tercera entrega de mi interminable saga de “Transacciones con EJB 3.1 en Glassfish v3″.

100 entradas…

Es la continuación y colofón del artículo La web de todos (2ª parte), publicado en este mismo blog, sobre el desarrollo técnico de la web de sixservix y su ecosistema de blogs.

4. JUGANDO A WEBMASTERS: EL DESARROLLO DE LA WEB

Por virtud del patrón de Brown Dispatching me ha tocado ser el webmaster de la web de la empresa. La verdad, no he tenido tiempo ni de plantearme hacer un mantenimiento evolutivo del sitio, bastante he tenido generando contenido (noticias y eventos).

Los pocos experimentos que he hecho se han limitado a darnos de alta en Google Analytics y Clicky para tener unas mínimas estadísticas del tráfico que generamos. También la he dado de alta en directorios como Wikio o Google Directory.

Aun queda mucho trabajo por hacer, como generar el mapa XML del sitio o llevar adelante cambios que mejoren nuestro pésimo SEO, pero no está nada mal para un desarrollador jugando a ser webmaster. Si de algo me han servido estos meses es para entender un poco mejor cuál es el trabajo de este tipo de profesionales.

A lo largo de estos 5 meses hemos conseguido algo más de 10.000 visitas. Una cifra modesta, pero interesante, teniendo en cuenta que lo hemos conseguido sin backlinks ni publicidad alguna.

Un detalle importante es el tipo de tráfico que hemos tenido. Apenas un 8,63% de las visitas provienen de motores de búsqueda. Una cifra ridícula. Tenemos muchas más visitas directas (gente que visita directamente la página, la tiene en favoritas o está suscrita al rss del sitio).

Dentro del 70% de visitas que llegan desde sitios referenciados, hay que agradecer nuestro “moderado éxito” en gran parte a javaHispano, que ha sido el origen de la mayoría de nuestras visitas.

Queremos mejorar, pero no estamos obsesionados con mejorar el SEO de la página. Tener un gran tráfico no es el objetivo de esta página sino llegar a la comunidad de desarrollo y funcionar como nuestra tarjeta de presentación. Pocas visitas, pero de gran calidad. Ése ha sido nuestro objetivo y queremos que lo siga siendo.

La mayoría nos visita desde España (un 75%), mientras que desde Barbados, Cabo Verde, Hong Kong, Finlandia y Malta sólo hemos recibido una única visita.

Casi el 69% de los lectores utilizan Firefox, mientras que los navegadores menos utilizados son Safari y Opera, que no llegan al 5% entre los dos.

5.  MI BLOG

He intentado publicar una media de un par de artículos a la semana. Éste será mi artículo número 54 -¡54! ¡Quién me lo iba a decir!- creo que, por el momento, podemos dar por cumplido el objetivo, aunque algunos de esos artículos caen dentro de la categoría de casual friday blogging con la que últimamente suelo despedir la semana.

Intento publicar los lunes y los miércoles a primera hora, que es cuando más visitas recibo. Los viernes los reservo para publicar pequeñas bromas y offtopics, como el artículo sobre etiqueta a la hora de comer Sushi o la tira cómica sobre cómo cambiar de teléfono móvil. No sé si a la gente le gusta este tipo de artículos, apenas reciben comentarios.

La temática del blog siempre gira entorno a lo que me gusta y lo que hago. La mayoría de las veces suele coincidir :) Me gustaría escribir muchos más artículos estrictamente técnicos, pero mirando atrás, compruebo que cada vez tiendo más a escribir sobre gestión de personal y negocio en Tecnologías de la Información en general y en Internet en particular. Supongo que el lado oscuro de la fuerza es muy fuerte en mí, pero también tiene algo que ver el intentar escribir algo más allá del típico “Nueva versión 456.8 del superframework X”.

No tengo una línea editorial impuesta y definida por la empresa. Sólo se nos marcó una directriz, que la temática del blog estuviera relacionada con nosotros, nuestra relación con la tecnología y nuestro trabajo dentro de SIXSERVIX. Escribo sobre lo que me apetece y me gusta, sin olvidar para qué y para quién esta dirigido este página web. Nadie supervisa ni filtra mis artículos.

De lo que sí dispongo es de un “filtro interno”. Un pequeño gran equipo de colaboradores sin el que este humilde blog sería aun más humilde. Por un lado, Candela hace las labores de Editora y corrige muchas de las faltas de ortografía  y estilo que cometo cuando comienzo a aporrear el teclado con ánimo de escribir. Por otro lado, Jeroclo “El Espartano”, hace las veces de Editor Técnico y revisa los artículos más técnicos o que contienen código en busca de copy & paste traicioneros o incongruencias fruto del despiste o la falta de tiempo. Sin ellos, esto sería otra cosa.

Con el blog me he atrevido a experimentar más que con la web de la compañía. Estos son algunos de los cambios que he hecho:

• Ligeras modificaciones en las CSS de la página que me sugirió Alberto para facilitar la lectura de los artículos.
• Crear un formulario de contacto en la página de “Acerca de” para que la gente pudiera ponerse en contacto conmigo. Sorprendentemente, más de uno lo ha utilizado.
• He delegado la gestión de comentarios al plugin de Intense Debate lo que nos ha proporcionado comentarios anidados y, sobre todo, alertas de correo cuando tienes respuestas.
• He configurado los plugins necesarios para poder incrustar vídeos de youtube en los artículos

Además, lo he abierto a las redes sociales mediante un widget que permite leer las entradas de mi cuenta de twitter y un formulario para que, quien quiera, pueda hacerme preguntas en mi perfil de formspring.

Haciendo un balance de estos cinco meses, creo que el blog ha cumplido casi todos sus objetivos… excepto, quizás, el más importante.

Si, gracias a los artículos he conocido gente muy interesante, he podido dar a conocer el trabajo que desarrollo e incluso he conseguido atraer talento (sorprendente el nivel de alguna candidatura espontánea), pero no he conseguido mi objetivo principal: hacer partícipe al resto de la Compañía en general, y al equipo de desarrollo que dirijo en particular, de lo que hago y porque lo hago.

6. DÓNDE ESTAMOS Y A DÓNDE VAMOS

La web era una demanda de los empleados. No era sólo para la empresa, era para nosotros. Después de años trabajando en modo stealth, la misma compañía nos proporcionaba una herramienta, una plataforma para abrirnos al mundo y dar a conocer lo que estábamos haciendo. Sin embargo, la implicación de los compañeros, en general, ha sido muy baja. Entre el resto de los blogs de la empresa no llegamos a reunir 10 artículos y, en algunos, ni siquiera hay publicado un pequeño post de presentación.

Algunos me preguntan cómo consigo escribir tanto, pero la verdad, no conozco ninguna formula mágica. Sólo sé hacerlo arañando horas de sueño, tiempo libre y a los breaks de mis pomodoros.

Pero lo peor ya no es que no se genere contenido. Lo peor es tener la sensación de que a nadie le interesa lo que uno escribe. Creo que, en todo este tiempo, no he tenido ni un sólo comentario de un compañero a un artículo escrito en el blog. Ni uno solo que yo recuerde.

Por todo esto, la página y el blog me han dejado un regusto agridulce. Ahora mismo no tengo muy claro si debo cambiar el enfoque o si merece la pena el esfuerzo que lleva escribir un artículo con un mínimo de calidad. A lo mejor ,le soy más útil a la compañía dedicando ese tiempo a otras tareas.

A los que piensan que, en cualquier caso, se puede utilizar el blog como un vehículo de autopromoción, tampoco les puedo dar la razón. Como un día me recordó el Maestro Arranz, obtendría muchísimas más visitas y reconocimiento publicando directamente los artículos en la portada de javaHispano o de Debug Mode On.

De momento, y hasta junio, voy a seguir intentando publicar dos artículos a la semana. Después, a lo mejor, hago una encuesta interna para conocer qué cosas les interesa realmente leer a la gente y pido consejo a mis responsables sobre cómo reorientar la web y el blog.

Voy a intentar, si el trabajo me lo permite, escribir más artículos técnicos relacionados con java. Para mí, son una manera de fijar conocimientos, el problema es que me cuesta, y mucho, encontrar un tema que me resulte interesante y no esté sobre-explotado.

También voy a intentar solucionar mis dos grandes fracasos con wordpress: conseguir instalar y hacer funcionar un par de plugins que me permitan añadir artículos relacionados a una entrada y, sobre todo, poder incrustar código java sin que el CMS lo interprete como texto plano y me elimine los espacios y tabulaciones.

Por último, tengo que descubrir alguna manera sencilla de publicar encuestas y sus resultados.

A los que seguís esta bitácora agradeceros de nuevo el apoyo y los comentarios. Seguiremos informando.

Artículos relacionados:

1. Mis favoritos hablan por mí: bonilinks (3ª parte) La tercera y definitiva entrega de mis tweets favoritos. Ahora,...
2. Mis favoritos hablan por mí: bonilinks (2ª parte) Segunda parte del artículo donde David Bonilla nos muestras sus...
3. Mis favoritos hablan por mí: bonilinks (1ª parte) Los favoritos de Twitter de una persona dicen mucho acerca...

3. EL DESARROLLO TÉCNICO

Teníamos claro que necesitábamos ayuda en el diseño. No hay nada más horrible que una web diseñada por programadores :). Desde que Luismi se marchó para emprender nuevas aventuras, no teníamos un diseñador en nuestras filas, así que, contactamos con la gente de abast, de la que teníamos muy buenas referencias y cuyo portfolio nos encantó y encajaba con lo que nosotros buscábamos.

La idea original era que ellos se encargaran del diseño puro y duro y nosotros de la programación necesaria, pero en seguida nos advirtieron de que podían hacerse cargo de todo utilizando Wordpress como base de desarrollo. Aceptamos, a pesar de los recelos iniciales por el uso de PHP -lenguaje en el que está programado Wordpress-, no porque fuéramos unos talibanes de java (nos gusta considerarnos desarrolladores no desarrolladores java) sino por nuestro desconocimiento del lenguaje.

Enseguida pasamos a Wordpress Mu, que se distingue de una instalación normal de Wordpress por soportar múltiples blogs y usuarios. Justo lo que nosotros necesitábamos.

Una consecuencia directa del uso de Wordpress fue la obligación de instalar y usar una base de datos MySQL. Aunque hicimos un tímido intento por conseguir que funcionara en nuestra instalación de Oracle, sólo echar un vistazo a la documentación de instalación de Wordpress nos hizo desistir.

Así, actualmente la web funciona sobre un servidor Apache con PHP 5 instalado y está soportada por una BBDD MySQL. La verdad, funciona un poco como el protagonista de ‘About a Boy,‘ es la ‘Ibiza’ de nuestras aplicaciones: es joven, moderna, cool… y está aislada del resto. Uno de nuestros retos es integrarla con todo nuestro ecosistema de aplicaciones, especialmente, Confluence.

Pinche aquí para ver el vídeo

Y hablando de Confluence, también pensamos en desarrollar la web entera sobre dicha plataforma, pero los propios chicos de Atlassian no lo recomendaban -al menos para lo que nosotros pretendíamos- así que desistimos.

Por supuesto, no es el entorno técnico definitivo y deseado, pero cumple y nos ha permitido “asomar la cabeza al mundo” y empezar a contar nuestras cosas a los que quieran escucharnos. En un futuro, tendremos que integrar todo en java, en un único gestor de contenidos y con un mayor pool de funcionalidades integradas. Intentamos ser muy pragmáticos: es mejor tener algo, que no tener nada esperando a desarrollar la web definitiva.

En el próximo artículo, hablaré de visitas, tráfico, SEO… y de mi blog.

Artículos relacionados:

1. La web de todos (3ª parte): Objetivos y estadísticas / Mi blog Éste será, probablemente, el artículo menos leído de uno de...
2. La web de todos (1ª parte): Los objetivos Normalmente, nadie suele proporcionar datos sobre su página web. ¿Cómo...

Ahora, con la perspectiva que da el tiempo y espíritu autocrítico, voy a intentar contestar todas esas preguntas y repasar los pequeños logros obtenidos y las mejoras necesarias, de la web de la compañía en general y mi blog en particular, durante estos últimos meses,  desde una perspectiva profesional y personal.

Voy a desgranar en los siguiente tres artículos (todos, incluido Jose Manuel, me habéis dicho que preferís artículos más frecuentes y más cortos :P) las interioridades de la web, el making of, el fracaso o éxito de la misma y los cimientos sobre los que está construida.

Si tenéis ganas de conocer cómo funciona este pequeño rincón del ciberespacio, aprender de los errores de otros y aportar vuestras críticas constructivas sobre que cambiaríais o mejoraríais. Os animo a que sigáis leyendo.

1. UN POCO DE HISTORIA

El 17 de agosto de 2009 lanzamos de forma oficial la web de SIXSERVIX. Era una antigua demanda de todos los que trabajamos en esta compañía: tener una página desde la que explicar al mundo qué es lo que hacemos y cómo lo hacemos. Habíamos estado tan ocupados desarrollando nuestros proyectos que nunca encontrábamos tiempo para desarrollar una pequeña web para nosotros.

Esta situación era especialmente grave en una empresa como la nuestra ¿Una compañía que desarrolla aplicaciones web sin una página web propia?

Habíamos llegado a esta situación por dos motivos principales:

1. SIXSERVIX había sufrido un proceso de transformación desde el departamento de informática del Grupo VARMA hasta una verdadera empresa de informática, autónoma e independiente. En el camino, habíamos descuidado un poco todo lo que no tuviera que ver con producción y desarrollo, incluida la vertiente comercial. Si teníamos proyectos asegurados hasta el infinito y más allá con nuestros “clientes internos” ¿para qué priorizar una web para ser conocidos?
2. Habíamos estado sufriendo jornadas de hasta 12 horas y, aún así, seguíamos sobre-asignados. No sobraba un segundo, parecía que nunca llegábamos a tiempo a nada ¿Cómo nos íbamos a poner a hacer algo que no era prioritario?

Afortunadamente, la Dirección entendió la importancia de crear y mantener un sitio corporativo y, con el esfuerzo de todos, se puso en pie.

2. EL OBJETIVO

El objetivo era tener una página que sirviera para comunicar al resto del mundo nuestros proyectos e informar a aquellos que estuvieran interesados en nuestro día a día.

Una web es una herramienta de marketing imprescindible y, en nuestro caso, de marketing interno. Estábamos tan centrados en desarrollar que habíamos descuidado la comunicación con los verdaderos destinatarios de nuestro trabajo: nuestros usuarios. Era duro comprobar como prácticamente nadie en la compañía sabía qué estábamos haciendo y porqué lo estábamos haciendo.

Además, algunos trabajadores de la compañía habían manifestado sus inquietudes por publicar contenido relativo a su trabajo o aficiones relacionadas  en otro medio más público que el propio wiki de la empresa. Así, decidimos crear algo más que la típica web estática de tipo folleto-catálogo e integrarla con un mínimo sistema de gestión de contenidos y un ecosistema de blogs para los empleados de la compañía que desearan utilizarlo.

Artículos relacionados:

1. La web de todos (3ª parte): Objetivos y estadísticas / Mi blog Éste será, probablemente, el artículo menos leído de uno de...
2. La web de todos (2ª parte): El desarrollo técnico Continuación del artículo La web de todos (1ª parte), publicado...

Aún resulta difícil convencer sobre la idoneidad de que una empresa cuente con su propio sistema de blogs corporativos. Por un lado, para la Dirección es fácil caer en la equivocación de considerarlos un gasto inútil y una perta abierta para que escape preciosa información interna. Por otro, a veces es difícil convencer a los posibles autores del interés que pueden llegar a recabar sus blogs y los beneficios profesionales que los mismos acarrean.

Y, sin embargo, es un hecho:  los blogs son unas de las herramientas mas eficaces y económicas para ayudar a una compañía y a sus empleados a comunicarse con sus clientes y proveedores e informar puntualmente sobre sus actividades, productos y servicios.

Desde el punto de vista de la empresa, los blogs permiten informar sobre el día a día de la compañía de una manera rápida y sencilla y, además, obtener un feedback casi inmediato sobre la información publicada.

Esta información puede estar destinada al consumo interno, externo o a ambos al mismo tiempo, convirtiéndose en una poderosa herramienta de marketing. Por poner un ejemplo, imaginemos una empresa que se dedica a la distribución de bebidas alcohólicas y que, como parte de su plan de marketing y publicidad, celebra eventos en discotecas y salas de fiestas.

Muchas veces, estos eventos pueden interesar no solo a los clientes finales sino a socios, proveedores y empleados por lo que se comunican mediante lentos y anacrónicos memorandos enviados por correo electrónico o medios tradicionales, llamadas telefónicas o el “boca a boca“. El problema es que este sistema conlleva, inevitablemente, un sinfín de problemas derivados de posibles descuidos que impliquen olvidar al publico objetivo y el descontento del mismo.

• ¿No seria mas fácil publicar en un blog conocido por todo el publico objetivo los eventos convocados por la empresa y la información relativa a los mismos?
• ¿No seria mas fácil actualizar una entrada de blog en el caso de que algunas de las características del evento se modifiquen en vez de volver a comunicar los cambios a todo el mundo?
• ¿No sería mas fácil para el target del evento poder contar con una fuente permanentemente disponible donde contar con la ultima información del evento?
• ¿No sería mas fácil compartir dicha información reenviando un link a la entrada del blog en vez de tener que reenviar correos?

Del mismo modo, hay mucha información de consumo interno que se pierde por no contar con el canal adecuado, desde acciones promocionales del departamento de ventas, la incorporación de un nuevo producto al catalogo de la empresa o las distintas actividades de los departamentos de backoffice como administración, RRHH o informática.

Me he pasado los últimos 5 años desarrollando el sistema de gestión del Grupo VARMA, al que pertenece mi empresa. Durante todo este tiempo, hemos trabajado duro y hemos conseguido implementar un producto con muchas mas funcionalidades y características que las que esperaba el usuario y, sin embargo, para el resto de los empleados, nuestro trabajo era un misterio, casi un tabú impenetrable que intentaban romper preguntándonos en los sitios mas insospechados ¿como va todo? ¿como va a ser? ¿cuando vais a terminar? ¿solucionareis todos mis problemas y podré irme antes a casa? ¿podré verlo todo en rojo en vez de en azul?.

Desestimamos la importancia de la comunicación interna y ese error nos ha causado muchos problemas. Desde perdernos las valiosas opiniones del resto de nuestros compañeros sobre la aplicación que estábamos desarrollando hasta tener que redactar múltiples informes y mantener reuniones periódicas con la gerencia para acabar con cualquier posible inquietud sobre el trabajo que estábamos haciendo. Todo esto no hubiera pasado con un simple sistema de blogs interno que aportará transparencia a nuestras actividades.

Pensemos ahora desde el punto de vista del empleado: ¿escribir en un blog de la empresa? ¿por que? ¿que puede aportarme a mi y a mi carrera?. Por los mismos motivos que se han enumerado antes: todos los argumentos sobre marketing interno y externo que aporta un sistema de blogs y que pueden aplicarse a la empresa, pueden convertirse en argumentos de Personal Marketing que mejoren el atractivo como producto del empleado.

Quizás hemos conseguido finalizar con brillantez una tarea que puede mejorar el trabajo de nuestros compañeros pero, estos jamás podrán aprovecharse de nuestra labor si no llegan enterarse. De la misma manera, nuestros responsables tendrán muchas mas facilidades para juzgar nuestro desempeño si pueden informarse de forma pasiva de nuestros últimos logros.

Por otro lado, al hacer publicas estas actuaciones las hacemos vulnerable a las criticas pero también a comentarios enriquecedores de compañeros y terceras personas que, una vez mas, agradecerán la valentía y transparencia a la hora de hablar de nuestro trabajo.

Por todo esto, SIXSERVIX ha decidido implementar un sistema de blogs corporativos que nos permita comunicarnos con nuestros clientes, empleados y el mundo exterior. Porque, desde la humildad, estamos orgullosos de lo que hacemos y queremos compartirlo con vosotros.

Nulla dies sine linea, seguiremos informando.