01
Feb

El traje nuevo del Emperador

Oracle ha comprado Sun y, para celebrarlo, montó una fiesta en modo de webcast maratoniano a la que todos estábamos invitados.

Necesitaron cinco horas para explicarnos porqué la adquisición de Oracle no sólo no suponía el fin de Sun, sus productos y tecnologías sino que íbamos a asistir a una especie de renacimiento de la compañía de Santa Clara, una nueva edad de oro, liderados por Primo Larry y sus muchachos.

motoOracleSun

Sin embargo, parece ser que no tuvieron mucho éxito. Al principio, pensé que sólo había sido yo. Me sentía como el único estúpido del mundo que seguía sin enterarse de que iba a hacer Oracle exactamente con tal y cual producto. Afortunadamente, alguien en cuyo criterio y capacidad confío reventó esta mala copia de ‘El traje nuevo del emperador‘ y tuvo lo valentía de escribir lo que todos pensábamos: que nos la estaban dando con queso.

Unos días después de la presentación, seguimos sin saber qué va a pasar con los productos de Sun, pero algo fétido y caduco flota en el ambiente. No me huele nada bien como se están desarrollando las cosas.

1. MÉTETE EL STACK POR DONDE TE QUEPA

Se han llenado la boca con lo del ’stack’. Stack por aquí y stack por allá, sólo para decirnos que, ahora, controlan una pila completa de soluciones de hardware y software. La cosa pinta bien… si no fuera porque es UNA MENTIRA TAN GRANDE COMO UNA CASA.

Oracle no va a presentar una pila completa de soluciones que vamos a poder escoger y combinar según nuestras necesidades. No lo hace ahora y no lo va hacer mañana. Os pongo un ejemplo. Hace unos días, mi responsable me pidió que instalara Oracle Discoverer para evaluarla como herramienta de BI. Bueno, pues imaginaos nuestra sorpresa cuando descubrimos que, para que funcionara, hacía falta Oracle Portal que, a su vez, necesitaba Oracle Internet Directory -una especie de herramienta de Single Sign On-  que, a su vez, necesitaba Oracle Fussion Middleware que, a su vez… necesitaba Oracle Weblogic. Agotador ¿verdad?

¿Es esto el concepto de pila que tiene Oracle? ¡Esto no es una pila, esto es un MOJÓN de proporciones bíblicas! Si querían hacer de Oracle Discoverer una aplicación web -algo que me parece estupendo- ¿no podían hacerlo como una aplicación web normal y neutral que se pudiera desplegar en cualquier servidor? A lo mejor tu aplicación de BI me interesa y te la compro, pero hombre… ¡no me obligues a comprarte 14 productos más, que ni conozco ni necesito, sólo para que funcione tu dichosa aplicación!

Algunos podéis argumentar que es una estrategia empresarial tan válida y legal como cualquier otra… y no os lo discuto. Por lo que ya no paso es que eso vaya a suponer un beneficio inmediato para empresas y desarrolladores. Es una estrategia genial… para Oracle y nadie más.

2. GLASSFISH Y NETBEANS

Pliiimo Laary ¿que vas a hacer con java?

Pliiimo Laary ¿que vas a hacer con java?

Glassfish y Netbeans continúan… como la solución que concede magnánimamente Oracle a la CHUSMA: la comunidad y la pequeña y mediana empresa que no puede pagar las versiones “tope de gama” destinadas a los ciudadanos de primera clase. Para los ricos y famosos, JDeveloper y Weblogic.

De Glassfish han avisado que continuará como “implementación de referencia”. Eso quiere decir que, cualquier aplicación que se despliegue en Glassfish debería poder desplegarse en cualquier servidor certificado Java EE. Y nada más. Si tus nuevas versiones de Glassfish te parecen lentas, o echas de menos más documentación o características empresariales como la clusterización, ¡no te preocupes! Siempre podrás rascarte el bolsillo y comprarte un flamante Weblogic.

De NetBeans dicen que será el IDE de “peso ligero”, lo cual es lo mismo que no decir absolutamente nada. Pero vamos, no suena nada bien. Si en un combate, tienes que apostar por “Poli” Díaz o Mike Tyson, ¿con cuál te quedarías? ¿Con el peso ligero?

3. LOS PARTNERS DEBEN ESTAR DANDO PALMAS CON LAS OREJAS

Por lo menos Oracle se ha quitado la careta y ha hablado clarito en una cosa: si no tienes pasta, mucha pasta, no le interesas como cliente.

Sun se apoyaba en un enorme ecosistema de partners que implementaban sus soluciones y tecnologías en los clientes finales. Oracle ya les ha dicho a estos mismos partners que se pueden ir olvidando… de las grandes cuentas. Es decir, que Oracle te atiende si te llamas Garrafone o Timofonica y puedes extender cheques por millones de euros, pero si te llamas Recauchutados Martinez y “sólo” puedes gastarte unas pocas decenas de miles, entonces, que te atienda Rita.

4. JAVAONE

Y resulta que quieren prolongar la fiesta y nos aseguran la continuidad de la javaOne. Eso sí, no de la javaOne como nosotros la conocíamos, sino como a Oracle le interesa: en septiembre, en paralelo con “su” convención, la Oracle OpenWorld y… fuera del Moscone, dispersa en tres hoteles distintos de San Francisco.

Fantástico, me cambias el Moscone Center -que te quedas para tu convención de base de datos y aledaños-, me haces ir en septiembre en vez de junio, con la ciudad llena de gente y las habitaciones por las nubes por la celebración de dos conferencias en paralelo, y contribuyes a mi buena forma física haciéndome ir de un hotel a otro para asistir a todas las conferencias. Estoy deseando ir. Más que nunca.

En conclusión, Rod Jhonson y sus amiguitos de Spring deben estar frotándose las manos. Se me da fatal hacer de oráculo :) , pero preveo deserciones masivas de Java EE hacia otra stack que no nos rompa tanto el chi. Oracle ha triunfado explotando el desarrollo para grandes corporaciones, pero eso no supone ninguna garantía de éxito a la hora de digerir la compra de Sun. Jamás ha tenido que trabajar con una comunidad tan potente y extendida. La adquisición ha dejado a toda esa comunidad java “en pelotas”, con una mano delante y otra detrás,  por mucho que el emperador Larry se obstine en que veamos trajes, sedas y riquezas donde, por el momento, no hay nada, sólo promesas.



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